《三国演义》中最突出的人物是诸葛亮，他主要的特点是计谋多、善于策划。“借东风”、“空城计”等故事脍炙人口，《隆中对》更是堪为战略谋划之经典。

       毛主席“枪杆子里出政权”、“农村包围城市”的谋略，指挥中国民主革命走向胜利，缔造了新中国。邓小平“总策划师”关于中国特色社会主义市场经济的理论使得中国改革开放三十多年取得了举世瞩目的百年辉煌。

       滨海新区上升为国家战略以来，发展迅猛。尤其是“十大战役”的策划，打响了滨海新区大开发大开放的攻坚战，掀起了滨海新区发展的新高潮。

       我们建投集团从2008年组建之初就找准定位、科学谋划，通过苦干、实干、巧干，从默默无闻一举进入到全市大型企业集团行列，仅用五年时间就走过了其他企业十几年的发展历程。

       党的“十八大”即将召开，吹响了中国新一轮发展的战斗号角。站在时代的新起点，面对又一个新征程，该如何谋划？建投人，我们准备好了吗？！

       一是要谋势。“善战者，求之于势。”当前国家、天津市和滨海新区都面临着换届，新领导班子必然会提出新的发展要求。我们要储存能量、做好谋划、蓄势待发，保持更猛烈、更迅速的发展势头，以迎接滨海新区新一轮的大干快干热潮。

       二是要谋时。要能尽快进入“战斗”状态，以最快的速度、最好的状态投入一场新的战斗。眼睛、耳朵要盯着、听着新区的动作和声音，随时做好信息的反馈对接，想新区所想、急新区所急。在接到命令信号后，第一时间冲上去，起好步、服好务。

       三是要谋变。集团转型是早晚的事，早转比晚转好。但要把握好时机，循序渐进，做好充分准备，主动转型。我们要向经营管理转变，向市场要效益转变，向精细化增长型转变，要大踏步地迈向市场，多元化、多途径、多视角的发展。

       四是要谋远。不谋一世者，不足以谋一时。我们要开动脑筋，主动思考我要干什么？市场在哪？优势在哪？迈向目标的路径在哪？重点、难点是什么？这些都需要我们静下心来，认真思考，精心谋划。

       五是要谋人。谋人不是算计别人，而是要用好人，带好队伍。成事在天，谋事在人，超前谋划，不打无准备之仗，要充分发挥建投人的聪明才智。建投集团人才济济，博士硕士、中高级职称的人占了大多数，但职称学历并不代表未来的知识层次，只有转化成生产力，创造出新的财富，才能体现出新的价值。

       过去的成绩不是“荣誉”的包袱，而是新征程的起点。先谋后动，方能步步为营。未来的五年，让我们建投人从头再来，百尺竿头更进一步。