7月3日下午，集团在滨海一号酒店召开专题座谈会，就大宗材料集中采供工作推进过程中存在的问题进行了探讨和分析。会议由集团副总经理姜义同志召集并主持，部分子（分）公司董事长、总经理参加。

       会上，滨海物资公司总经理李增月同志对大宗材料集中采供工作整体运行情况作了简要介绍，并对采供质量把控、资金成本核算、结算加息政策等进行了释疑解答。各子（分）公司参会同志分别进行了交流，从不同角度发表了客观、专业的意见，并提出了针对性的建议。

       集团副总经理姜义同志作了最终总结发言。姜总强调指出，开展大宗材料集中采供是集团落实立峰书记指示精神，保障建设项目质量安全的重要战略举措，具有深远的历史意义，必须始终坚持，一刻都不能不放松。针对现行工作中存在的计量周期过长、材料款回收慢及加息争议等问题，他提出几点要求：一是各子（分）公司务必要提高认识，端正位置，牢固树立集团“整体一盘棋”的大局意识，继续狠抓落实，配合物资公司做好大宗材料集中采供工作；二是各子（分）公司务必做好监督工作，坚决杜绝建设项目施工单位私采、外采等行为，所使用大宗材料必须严格按照集团《关于加强建设项目材料管理的通知》要求，由物资公司实施供应；三是各子（分）公司要加快报计量节奏，缩短资金上报审批周期，同时协调银行尽快将资金拨付到位；四是工程部要抓紧研究材料款计量和拨付比例，根据项目不同性质尝试性进行调整；五是对于新开项目，要以津汉高速为试点，加快推行材料预付款和现款现货模式；六是物资公司要继续加强采购、资金成本核算，在保障材料质量的基础上力争以最优惠的价格做好供应服务工作。