一、价值观是企业文化的核心

       现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只，失去了发展的动力和追求。市场经济决定了企业必须重视利润，企业的发展壮大也依赖于创造利润。保障企业能长期获取利润和企业的可持续发展，就必须加强企业文化建设，树立正确的价值观。企业文化一面旗帜，价值观是内在的一种向心力。而我们的企业精神——“特别能吃苦，特别能奉献，特别能战斗”就是公司的灵魂和价值观所在。

       二、企业文化建设要以人为本

       在这次培训中，给我感触最深刻的一点：人对企业文化的重要性以及企业文化对员工的巨达影响力。日本索尼公司创始人盛田昭夫说：“在日本，最有成就的公司是那些设法与全体员工之间建立命运与共的意识的公司”。企业的价值观和员工的价值观应该是一致的。员工是企业的主体，企业行为是通过员工得到实现的。企业文化是一种氛围，能影响企业与员工行为活动的意识，并塑造公司员工意识与行为。企业文化的传承非常重要，需要通过管理层层层向下传达，并贯彻到每个人的日常工作中。当文化的传承成为一种习惯时，队伍就会始终保持同心同德、信念一致，而坚定的信念往往会产生惊人的效果。可见企业文化对企业以及员工的影响是深远的。所以，以人为本是企业文化建设的核心。

       三、企业文化是立足长远，影响深远的

       企业文化对一个企业的存亡兴衰是及其重要的。一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平，更在于外部的企业文化即企业价值观。福特公司、海尔集团等等他们创造出的奇迹和成功无不告诉我们：企业文化有着潜在的凝聚力量，他不仅能给企业带来精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业团队精神，从而提高企业的整体效益。

       理解企业文化，实践企业价值观，需要我们“用心”去理解，“用心”去实践，真正用企业价值观去改变我们的思维定势，真正把企业价值观落实到我们工作中的一点一滴上。与企业价值观同行，与企业同发展。